Gedurende acht weken, van januari tot maart, daagden ongeveer 2.000 SUCCES- lezers zichzelf en hun kleine bedrijven uit door deel te nemen aan de 2e jaarlijkse Start Small Win Big-wedstrijd. In april hebben ze hun resultaten voorgelegd aan de jury van SUCCESS- editors en kleinbedrijfsexpert JJ Ramberg, die Your Business van MSNBC host, een wekelijkse show gewijd aan kleine bedrijven. Nu is het compleet. De juryleden hebben vijf finalisten uitgekozen die een stap dichter bij de hoofdprijs komen en hun kleine bedrijf groot maken. Acht wekelijkse opdrachten werden verzonden en op het SUCCESS- blog geplaatst - stappen ontworpen door Ramberg om eigenaren van kleine bedrijven te helpen herkennen en begrijpen wat hun bedrijven laat werken en groeien, en hoe ze kunnen slagen. Met stapsgewijze instructies, tips en door SUCCESS door experts aangestuurde artikelen als hulpmiddelen varieerden de wekelijkse opdrachten van het verfijnen van een elevator pitch tot het tikken van netwerken en het oppoetsen van sociale media-strategieën. (Lees alle stappen op SUCCESS.com). De uitdaging vormde, nou ja, uitdagingen voor elke persoon en zijn of haar bedrijf, maar elke week zetten de deelnemers zich in om te groeien, zowel in hun bedrijf als in persoonlijke ontwikkeling. Net als bij het opstarten van een bedrijf of het runnen van een groot idee, was er motivatie en een doel nodig om de doelen van de Challenge echt uit te voeren. Nu zal een van onze geselecteerde lijst van vijf finalisten twee vooraanstaande mentoren ontmoeten, Darren Hardy en JJ Ramberg, die ondernemerskennis hebben en weten hoe ze succes moeten bereiken, en zullen prominent worden vermeld in het augustusnummer van augustus 2013. In het magazine zullen ook twee tweede worden geplaatst en elke finalist neemt een SUCCESS Personal Development Prize Pack mee naar huis ter waarde van maximaal $ 1.000. Maak kennis met de vijf Start Small Win Big-finalisten, die volgens ons een onovertroffen potentieel hebben om te groeien en echt succes te bereiken - allemaal vanaf klein beginnen. Kies je favoriet door hun foto te 'liken' op de Facebook-pagina van SUCCESS magazine. Drumroll, please … 1. Mary Juetten met Traklight.com Wat een verschil een jaar maakt! Ik heb geleerd dat er vooruitgang wordt geboekt met een tweede of derde poging. Het idee dat het opbouwen van een bedrijf geen sprint is, maar een marathon, en misschien zelfs een triatlon, is verwerkt in mijn leerproces in 2013. Sommige van de uitdagingsstappen waren nieuw en creëerden "aha" -momenten. Met andere woorden, dit waren dingen waarvan ik niet wist dat we dat moesten doen toen we van start gingen. Tot voor kort was ons team gericht op product, juridisch en financieel zonder enige digitale marketingervaring. Afgelopen herfst hebben we met succes gepitcht om een couveuse in te gaan en onze staanplaatsen geperfectioneerd te hebben - ik kan wakker worden uit een dode slaap en onze missie en pitch zeggen! Omdat ik een herstellende accountant was, waren stap 3 en 4 voor mij geen hersens, maar gaandeweg verschoof ik om me te concentreren op waarde, niet op kosten - en te kijken naar klantgegevens die ertoe doen. We duiken dieper in de kosten van klantenwerving en betekenisvolle statistieken voor sociale media. 'Likes' kan de rekeningen niet betalen. We hebben ons doel gesteld voor 1.000 klanten en $ 1 miljoen omzet in maart 2014. Verrassend genoeg is de stap 'klantgesprek' niet nieuw voor ons omdat we productontwikkeling zijn gestart door ondernemers en alfatests te interviewen meer dan een jaar vóór de lancering van onze Product. We zijn toegewijd aan klantgeluk en gebruiken vervolgonderzoeken en telefoontjes om het klantgesprek voort te zetten. Ik geniet van netwerken en ga minstens één keer per dag buiten mijn comfortzone om (op een vriendelijke manier) potentiële contacten te stalken. Ik hou van proces en haat routine. Toen de stap van week 6 verscheen, realiseerde ik me dat ik het niet allemaal kan. Ik ben er trots op dat twee geweldige verkoop- en marketingmensen zich in maart bij ons hebben aangesloten. We werken aan Infusionsoft CRM-implementatie - het creëren van een verkooptrechter, inhoud (we informeren en ondersteunen) en een betere gebruikerservaring op de website. Het is spannend om een team te hebben, maar we zijn bootstrapping, dus beide zijn parttime. Onze eerste stap is het valideren van onze missie en waarden, omdat cultuur de sleutel is tot een sterke basis. Ons primaire doel dit jaar is een groter bereik en klantenoogpunten. We brengen als eerste een tweesnijdend zwaard op de markt omdat we ondernemers moeten leren waarom ze onze producten nodig hebben om te slagen. De vier C's in de social media-strategie kwamen op het juiste moment en hebben onze hiaten blootgelegd. Een evaluatie van de strategie voor sociale media onder leiding van onze nieuwe marketingdirecteur op mijn verzoek toonde de opvallende fouten van het niet rebranding van onze sociale pagina's, een gebrek aan consistentie in communicatie en een gemiste kans om onze bestaande inhoud van experts aan deze gemeenschap te benutten met behulp van sociale media. We hebben een nieuwe laserfocus op het leveren van webinars met een sales call-to-action en het gebruik van partners en Facebook-advertenties voor promotie. Simpel gezegd, de aandacht ligt nu bij het opbouwen van onze community, omdat 5 procent conversie van 100 leads niets is vergeleken met 5 procent van 100.000!
2. Brian Hoover met Inspire Fitness Mijn eerste kennismaking met
SUCCESS magazine was nadat ik het boek
The Compound Effect had gelezen, dat mijn reis begon naar het creëren van mijn ultieme leven. Toen ik zag dat je de Start Small Win Big-wedstrijd deed, heb ik de kans aangegrepen. De afgelopen twee maanden zijn zo de moeite waard geweest, niet alleen voor mijn bedrijf, Inspire Fitness, maar ook voor mij persoonlijk. Na elke stap creëerde ik een duidelijk beeld waarmee ik systemen en doelen in mijn bedrijf kon instellen die van spel veranderden. Elke stap gaf me de tijd en focus om dat gebied van het bedrijf te versterken om ons te leiden in de richting die we willen gaan. Stap 1 was voor mij waarschijnlijk de moeilijkste van alle stappen. Het is grappig; u investeert zoveel tijd en passie in uw bedrijf, maar wanneer u wordt gevraagd het uit te leggen, hebt u het zo moeilijk. Wanneer een toekomstige klant bij mij binnenkomt, zal ik Inspire beschrijven als een resultaatgerichte faciliteit die onze klanten voorlichting geeft over goede voeding en goede oefening om hun beste leven te leiden. Maar verder probeer ik nog steeds mijn toonhoogte te verfijnen. Stap 2 was een stuk eenvoudiger, omdat ik denk dat het in lijn is met mijn doel: een omgeving creëren om iedereen te inspireren om hun ultieme leven te leiden door geweldige voeding, lichaamsbeweging en een positieve instelling. We hebben echt genoten van stap 3, 4 en 5 - onze kracht achter de schermen bij Inspire. Dankzij Darren en
The Compound Effect heeft het stellen van doelen mijn leven veranderd en praten we dagelijks met onze klanten over het stellen en opschrijven van doelen. Gedurende de afgelopen twee maanden zorgde stap 3 ervoor dat we ons op onze maandelijkse doelen gingen concentreren en we zijn blij te kunnen melden dat we deze doelen beide maanden hebben bereikt. Stap 4 heeft ons echt geholpen om elke maand een tijdstip af te spreken om te gaan zitten en onze cijfers door te nemen om op koers te blijven om onze winst te maximaliseren. Stap 5 is een van onze sterke punten hier bij Inspire. Ik vraag mijn klanten voortdurend om hun mening en feedback, zodat we waarde kunnen opbouwen in ons merk. Door deze stap duidelijk te hebben gedefinieerd, kon ik een keer per week opzij zetten wanneer ik onze klanten een vraag zou stellen voor hun feedback. Stap 6, systemen, geloof ik is de reden waarom een bedrijf succesvol is of niet. Door de mogelijkheid om ons uitsluitend op onze systemen te concentreren, konden we ons huidige systeem verfijnen. We hebben ons systeem echt gestroomlijnd, wat duidelijkheid heeft gecreëerd, niet alleen voor onze medewerkers, maar ook voor onze klanten. Alweer een baanbrekend moment! Stappen 7 en 8 Ik heb echt genoten, maar tegelijkertijd hebben ze enkele zwakke punten in onze marketing blootgelegd. Facebook is onze 'sweet spot' waar we heel goed werk hebben verricht om bekendheid te krijgen. Omdat het een bedrijf is dat zich op onze gemeenschap moet richten, hebben deze stappen voor mij duidelijkheid gecreëerd dat ik meer tijd moet besteden aan het creëren van een grotere buzz binnen een straal van 8 km van onze faciliteit. De echte eye-opener was dat ik hierdoor een stap achteruit deed en me realiseerde dat ik te veel
in de business werkte en niet genoeg tijd
aan de business. Ik kan mijn dankbaarheid voor
SUCCESS- magazine, Darren Hardy, JJ Ramberg en de Start Small Win Big-wedstrijd niet uitdrukken. Deze wedstrijd had voor Inspire Fitness en mij persoonlijk niet op een beter moment kunnen komen. Er is nog veel werk te doen, om ons merk op te bouwen waar we het willen hebben, maar vanwege de acht stappen die duidelijk door deze wedstrijd zijn gedefinieerd, schetst het ons een duidelijke routekaart om onze doelen te bereiken. De toekomst ziet er goed uit voor Inspire, en jullie zijn een grote reden waarom. Blijf INSPIREREN!
3. Stephen Del Castillo met Krav Maga Martial Arts Ik heb zoveel geleerd door de Start Small Win Big Challenge dat het moeilijk is om een essay te beperken tot zoveel woorden. Ik zal proberen zo kort mogelijk enkele lessen te delen die mij het meest hebben geholpen. Een gebied waarop ik fundamentele verandering heb aangebracht op basis van informatie die ik in The Challenge heb opgedaan, is sociale media. Ten eerste heb ik een blogsite aan mijn webpagina toegevoegd en ben ik daar gaan posten in plaats van rechtstreeks op Facebook en Twitter; mensen zijn zich al begonnen te abonneren en mijn informatie bevindt zich nu op één plek. Ten tweede zal ik beginnen met het bijdragen van betekenisvollere berichten. Ik heb veel kwaliteitsinformatie om mensen te helpen; Ik ben er nooit eerder aan gedacht om erover na te denken, maar dat is wat ik moet delen. Zig Ziglar zei dat de manier om alles wat je wilt in het leven te krijgen is om voldoende andere mensen te helpen krijgen wat ze willen. Ik heb op de een of andere manier nooit het verband gelegd dat het principe zo veel van toepassing is op sociale media als in de rest van het leven totdat ik lees over de "90/10-regel". Ik verbind me om negen informatieve en nuttige blogs te plaatsen voor elke commercial, vanaf hier . Ik geloof dat de les over systematisering de grootste impact op mijn bedrijf zal hebben. Deze opdracht was de wake-up call die me naar het volgende niveau zal stuwen. Ik weet dat een van de uitdagingen die ik zal hebben, zoals de meeste ondernemers weten, de tijd is om daadwerkelijk te stoppen en de systemen te ontwikkelen om het bedrijf te beheren wanneer ik het grootste deel van mijn tijd in het bedrijf werk. Ik ben me ook bewust van het 'E-Myth'-idee waaraan we moeten werken en niet erin. Ik vind mezelf echter diep geworteld in de mijne en ik geloof dat ik dat nu moet zijn. Gelukkig heb ik onlangs ook
The Compound Effect gelezen en ik weet dat als ik dagelijks tijd besteed aan gewoonten die mijn doel ondersteunen, ik na verloop van tijd behoorlijk succesvol zal zijn. Daarom zet ik elke werkdag een uur in voor het ontwikkelen van de systemen die mijn bedrijf naar een nieuw niveau helpen groeien. In 2000 schreef ik een visieverklaring om de maatschappij één zwarte band tegelijk te verbeteren. Sindsdien heb ik veel zwarte banden geholpen bij het ontwikkelen van karakter, focus, leiderschap en andere levensvaardigheden die hen goed van dienst zijn over de hele wereld. De variabele die ik wil veranderen is kwantiteit. Waarom niet duizenden levens in plaats van honderden machtigen? Waarom niet miljoenen? Ik zal de lessen die ik heb geleerd toepassen om de business-, training- en mensensystemen te ontwikkelen om precies dat te kunnen doen. Ik zou heel graag met Darren Hardy en JJ Ramberg willen praten en in
SUCCES zijn ; dat zou een geweldige plek zijn om te beginnen! Maar zelfs als ik deze keer deze wedstrijd niet win, ben ik van plan om met mijn verhaal in het
SUCCESS- magazine te verschijnen als ik klaar ben!
4.
Lisa Kendall met Kendall Farms De start kleine win Grote actieplannen waren zeer gunstig voor mijn kleine bedrijf. De acht stappen hielpen me om te werken aan belangrijke onderwerpen die ons op hun beurt zouden laten groeien. Het hielp me te stoppen en naar mijn bedrijf te kijken in plaats van elke dag door te gaan met het blussen van branden, mijn wielen draaien en gewoon elke dag door te komen, wat het meestal was. Ik voelde dat dingen uit de hand liepen en ik weet dat veel kleine bedrijven failliet gaan omdat ze te snel groeien - iets waar ik aan denk en niet wil gebeuren. Hoewel ik erg succesvol ben geweest met mijn bedrijf, is het zo snel gegroeid dat het moeilijk voor mij is om taken bij te houden en moeilijker te maken die op dat moment gemakkelijker voor mezelf waren in plaats van iemand anders te leren om ze te doen ( een van mijn grootste zwakke punten). Ik werkte mezelf letterlijk dood. Ik heb een geweldige officemanager gevonden die ik er letterlijk op vertrouw om het kantoor te beheren. Met haar hulp heb ik het afgelopen jaar enorm kunnen groeien. De moeilijkste stap was stap 6. Groeiend van een eenmansbedrijf naar een personeelsbestand van vier, was het belangrijk om procedures en systemen te hebben - iets dat niet echt was ingevoerd, omdat we gewoon deden wat nodig was dingen gedaan krijgen. Ik realiseerde me hoe belangrijk het was om procedures voor elke functie en belangrijke taken te hebben om een soepel lopend bedrijf te bieden. Ik ben een visionair en heb de macht en knowhow om die visioenen te realiseren; iedereen in het bedrijf denkt niet hetzelfde (ook dat is een goede zaak). Dus we werken eraan en proberen er elke week een paar te krijgen door er een prioriteit van te maken. Ik denk dat procedures en systemen enorm zullen helpen om onze groei op gang te houden, en dus ook effectief samenwerken. Door deel te nemen aan de Start Small Win Big Challenge, denk ik dat we veel doelen hebben bereikt en ook enkele doelen hebben gesteld. We hebben als staf gesproken over elk van onze eigen doelen in het bedrijf. Dat hielp ons om samen te brainstormen en samen te werken om het hoofddoel te bereiken: een succesvol klein bedrijf worden dat soepel of zo soepel loopt als een klein bedrijf kan. Elke dag leren we iets nieuws, pakken we een nieuw probleem aan naarmate we groeien en komen we met nieuwe ideeën. Dat is het leuke van een klein bedrijfje zijn. De uitdaging was een geweldige leer- en groeiende ervaring. Natuurlijk wil ik graag winnen en in mijn favoriete magazine worden opgenomen, maar de kennis die ik heb opgedaan door deel te nemen is geweldig. Bedankt dat u zo'n geweldige bron bent voor ons als eigenaren van kleine bedrijven.
5. Kimberly Henderson met Makikisart Ik heb zoveel geleerd van dit proces. Als een ondernemer die het afgelopen jaar letterlijk mijn bedrijf als voltijds engagement is tegengekomen, ben ik een perfecte kandidaat voor dit programma. Hoewel de meeste van deze stappen nog steeds theorie voor mij zijn, ontvang ik zeker een waardevolle opleiding door dit proces. Mijn bedrijf past niet in de typische businessplan-sjabloon. Er is een zeer lage overhead en een zeer hoge winstmarge met een vrijwel onbeperkte markt. Na meer dan zes jaar overstappen van majors, voedde ik uiteindelijk mijn sociale en artistieke karakter als een barman - een baan waar ik mijn werk kon tonen in het restaurant in het plaatselijke kunstdistrict. Een hele nieuwe laan ging voor me open nadat ik een set wijnglazen met het logo van het restaurant had geschilderd en tentoongesteld. Mijn custom glaswerkbedrijf groeide, en toen ik mijn Facebook-fanpagina begon en een hele nieuwe wereld ontdekte om te socialiseren en te netwerken, begon mijn bedrijf. Ik verzend nu wereldwijd en moet meer zaken afwijzen dan ik kan accepteren - terwijl ik ook mijn fulltime baan als moeder jongleer met mijn 6-jarige en 4-jarige. Ik ben nieuw in deze hele wereld van zaken en leer onderweg. Ik heb geen kapitaal om te beleggen. Ik koop benodigdheden voor individuele bestellingen terwijl ik vorige bestellingen afrond. Ik ben bezig om over te schakelen naar een blog met behulp van een contact dat ik via Facebook heb gemaakt. Ik weet niets over grafische afbeeldingen of computers. Dit streven was om het inkomen te stabiliseren. Ik ken nu het potentieel dat dit bedrijf biedt en ben van plan zoveel mogelijk succes te behalen. De stappen die ik van dit proces heb geleerd, zijn zo waardevol. Stappen 1, 2, 3 en 5 waren vrij eenvoudig voor mij. Mijn grootste obstakel is absoluut Stap 4; Ik heb geen geld om te investeren om de productiviteit te versnellen. Wat betreft stap 6, ik ben van plan het in de praktijk te brengen zodra ik het heb uitgebreid. Stappen 7 en 8 zijn voor mij het meest relevant in het stadium waarin ik me bevind. Netwerken en leren op wie te focussen en op wie niet te focussen hebben zo'n impact gehad. Ik heb geen problemen om bedrijven te vinden en aan te trekken - het is tijdbeheer, productiviteit en operationele faciliteit waar ik mee worstel. Ik ben zo dankbaar voor alles wat ik heb geleerd en zou graag dit proces van voortzetting van een succesvol en groeiend bedrijf willen versnellen door extra hulp die u aanbiedt. Heel erg bedankt.
“Like” je favoriet op de Facebook-pagina van SUCCESS magazine!
