Hoe een betere denker, innovator en probleemoplosser te zijn

Radertjes vervingen handen om zo te zeggen tijdens de Amerikaanse industriële revolutie toen bedrijven haast hadden om handmatige taken te automatiseren. Nu is de technologische drukte het verwijderen van de tandwielen terwijl we ons haasten om mensen die de lijnen voeren te vervangen door geautomatiseerde systemen. Met kunstmatige intelligentie niet ver weg, zal de trend naar minder menselijke betrokkenheid zich in de toekomst voortzetten.

Het is dus logisch dat het bedrijfsleven ook evolueert van een 'doe'-model naar een' denkend 'model.

Omdat technologie meer taken aankan, is mentale behendigheid nog nooit zo belangrijk geweest. Als we onze bedrijven en onszelf toekomstbestendig willen maken, moeten we huidige processen kunnen denken, heroverwegen en zelfs ondenken. Zoals met alles, het bedenken van oplossingen en nieuwe manieren om dingen te zien vergt oefening.

Gedragstrategen Dan Gregory en Kieran Flanagan, auteurs van het nieuwe boek Selfish, Scared & Stupid, leren mensen in het bedrijfsleven hoe ze betere denkers, innovators en probleemoplossers kunnen worden; hier zijn hun beste tips om je hersenspieren aan het werk te krijgen:

1. Ideeën zijn een getallenspel.

Bij het brainstormen wilt u de cijfers aan uw zijde. Dit is het geheim van de beste creatieve en probleemoplossende geesten op de planeet. Je moet voldoende opties genereren om het voor de hand liggende denken uit de weg te ruimen. Net als vertegenwoordigers in de sportschool, moet je door de eenvoudige dingen heen duwen en naar de moeilijke dingen gaan voor de beste resultaten.

Je eerste ideeën liggen voor de hand en denken dus op het eerste niveau. Je moet dieper gaan dan dat om goud te vinden. Je moet verder gaan dan dat denken op het eerste niveau om ongeziene ideeën te ontdekken die het probleem echt oplossen.

2. Denk in vragen.

Train je hersenen om te denken in vragen, niet in beweringen. Het probleem met uitspraken is dat ze een oplossing veronderstellen en ervoor zorgen dat u geen innovatieve oplossing kunt bedenken. Vragen daarentegen openen de oplossingen. Het vragen om een ​​schapsticker die de aandacht op een product vestigt, verschilt sterk van de vraag hoe de merkbaarheid op het schap kan worden verhoogd; het leidt tot verschillende oplossingen.

De eerste geeft je precies waarom je hebt gevraagd, maar de laatste kan leiden tot baanbrekende ideeën: nieuwe verpakkingsontwerpen, een revolutionair productontwerp, een door geluid geactiveerd verkooppunt of meerdere producten in nieuwe smaken.

3.

U moet een probleem oplossen. Een van de grootste problemen die we vinden, is dat mensen zeggen: "Ik heb een geweldig idee nodig", en dan vragen ze zich af waarom ze niets kunnen bedenken. We hebben nooit een geweldig idee bedacht in onze gecombineerde 40-plusjaren in het bedrijfsleven, maar we hebben een enorm aantal innovatieve oplossingen bedacht.

Ideeën lossen problemen op (zelfs die waarvan de markt zich niet bewust is), en als u geen probleem hebt gedefinieerd, is de kans groot dat u geen wonderbaarlijke ideeën hebt die nuttig zijn. Besteed tijd aan het zoeken naar problemen die moeten worden opgelost in plaats van te proberen anders over niets in het bijzonder te denken.

4. Ga terug in een hoek.

Hoe strakker de hoek, hoe creatiever je lijkt te worden. Zozeer zelfs dat creatieve mensen een mantra hebben: "Geef me de vrijheid van een strakke opdracht."

De hersenen lijken beter te werken onder dwang; misschien schoppen onze overlevingsinstincten en adrenaline ons om een ​​uitweg te vinden. Dus zoek een probleem en voeg vervolgens parameters toe totdat je een beetje in paniek raakt. Lichte zweetdruppels op je voorhoofd zijn perfect.

5. Breng ideeën en denken in botsing.

Je vermogen om anders te denken is cruciaal. Een geweldige manier om dit te doen is om verschillende input en inspiraties te krijgen van verschillende mensen, plaatsen, industrieën en systemen. Als je een behendige denker wilt worden, moet je verder leren dan je eigen rol, veel lezen, in alles geïnteresseerd zijn en naar andere industrieën kijken om te zien wat ze doen.

De meest succesvolle patenten combineren vaak denken of technologie uit verschillende industrieën, en het ontwerpen van nieuwe producten kan net zo eenvoudig zijn als botsend denken. Het gebruik van houdbaarheidsdatums op kussens, zoals het Australische merk Tontine, is bijvoorbeeld een idee voor de voedingsindustrie dat zeer succesvol is hergebruikt.

Ben je klaar om te beginnen met het trainen en ontwikkelen van die idee-spieren? Je zult verrast zijn over wat je kunt doen.