Hoe een vuur aan te steken onder een slapper

Psychologen weten al lang dat naarmate de omvang van een groep werknemers toeneemt, de algehele prestaties afnemen. Toevallig (of niet) is er het fenomeen van de Slacker. Sociale wetenschappers noemen dit gedrag 'social loafing' of 'free riding' en het is wijdverbreid. Je zou zelfs kunnen zeggen dat als jij niet weet wie de Slacker is in een groep, jij het misschien bent.

Gelukkig hadden onderzoekers van Clemson University en de Universiteit van Toledo in Ohio een paar suggesties om een ​​vuur te maken onder de Slacker:

Benadruk het belang van de doelstellingen van de groep. Overweeg een begunstigde van de groepsinspanning uit te nodigen om met de groep te praten, zegt Adam Grant van de Wharton School van de Universiteit van Pennsylvania, die het onderwerp in zijn boek Give and Take: A Revolutionary Approach to Success behandelt

.

Kwantificeer wat iedereen in de groep doet. Op die manier kunnen groepsleden vergelijken wat ze doen - voor het geval de Slackers niet beseffen dat ze achterlopen op anderen.

Maak de groep kleiner. Dat is eigenlijk hoe een onderzoeker de groepsproductiviteit verhoogde in een onderzoek uit 1913.

Markeer individuele inspanningen. Voeg indien mogelijk namen toe aan de inspanningen van de groep. Maak duidelijk wie het werk doet en geef de eer.

Benadruk individuele bijdragen. Gooi niet zomaar een opdracht weg die de groep moet volbrengen.

Versterk de relaties in de groep. Slackers zijn niet zo gek als ze de andere groepsleden persoonlijk kennen.

Vraag Slacker direct hoe de groepsproductiviteit kan worden verbeterd. Zelfs als de vraag hem niet motiveert, heb je tenminste een nieuw perspectief.