Concurrentie kan je ertoe aanzetten ongelooflijke dingen te doen

Heb je een groot probleem dat je graag wilt oplossen? Een probleem dat, indien opgelost, uw bedrijf, uw leven of uw gemeenschap zou transformeren? We hebben allemaal te maken met dit soort problemen van tijd tot tijd. Sta me toe om te delen hoe ik een grote uitdaging voor mezelf heb opgelost, en hoe je hetzelfde concept kunt gebruiken om de jouwe op te lossen.

Gerelateerd: omarm de oneindige mogelijkheden voor je leven

Ik beschouw problemen als goudmijnen. De grootste problemen ter wereld zijn de grootste marktkansen ter wereld. Los een hele grote op, en je kunt een miljard mensen helpen en een miljardair worden in het proces. Dus hoe doe je dat? Wie krijg je om je te helpen?

Welkom bij het idee om een ​​prijsvraag te organiseren. Of de uitdaging nu groot of klein is, je kunt een briljante geest over de hele wereld stimuleren (of degenen die het dichtst bij je staan ​​- zoals je vrienden of mensen die met je samenwerken) om je uitdaging te helpen oplossen. En het beste van alles, u hoeft alleen de winnaar te belonen.

Velen van ons voelen de druk die concurrentie elke dag creëert. Het duwt ons om beter te worden. En we weten dat we door concurrentie te creëren, anderen kunnen aanzetten om ook ongelooflijke dingen te doen.

In 1994 wilde ik wanhopig de ruimte in. Het probleem was dat NASA het enige spel in de stad was, en mijn kansen om met hen te rijden bestonden niet (op een hoogte van 5 voet-5, had ik een betere kans om een ​​NBA All-Star te worden dan dat ik werd geaccepteerd als een astronaut). Ik moest een manier vinden om de status quo te omzeilen.

Na het lezen dat Charles Lindbergh in 1927 de Atlantische Oceaan overstak om een ​​portemonnee van $ 25.000 te winnen, raakte ik verliefd op de kracht van aanmoedigingsprijzen. Deze wedstrijden waren de perfecte manier om 's werelds meest getalenteerde, creatieve mensen te prikkelen en te benutten om mijn uitdaging op te lossen. Dat inzicht leidde me tot de oprichting van de Ansari XPRIZE van $ 10 miljoen voor ruimtevaart, die werd aangeboden voor het eerste commerciële, herbruikbare ruimteschip voor drie personen. De competitie werd 12 jaar geleden gewonnen, in 2004, en onmiddellijk gecommercialiseerd door Richard Branson om Virgin Galactic te creëren.

Sinds 2004 heeft XPRIZE elk jaar een tot twee prijzen uitgereikt in spannende gebieden van exploratie zoals ruimte, gezondheid, leren, oceaanbehoud en verder. We hebben opmerkelijke vooruitgang geboekt op het gebied van wetenschap en technologie. Stel je de vooruitgang voor die je kunt maken door anderen uit te dagen om je grote probleem op te lossen.

Stel je niet voor dat je een persoon of team inhuurt, stel je voor dat tientallen of honderden mensen onvermoeibaar aan je probleem werken. En jij bepaalt de deadlines! Dit betekent dat u snelle doorbraken veel sneller kunt stimuleren dan traditionele mechanismen; en betrek ondertussen gemeenschappen, organisaties en mensen door bewustwording, mobilisatie en inspiratie.

Het septembernummer van SUCCESS is gebaseerd op het onderwerp concurrentie. Velen van ons voelen de drukconcurrentie elke dag creëert. Het duwt ons om beter te worden. En we weten dat we door concurrentie te creëren, anderen kunnen aanzetten om ook ongelooflijke dingen te doen. Wat ik het leukste vind aan competitie, is echter dat het geen zero-sum game is. Hoewel we misschien gescheiden zijn aan welke kant we staan, werken we uiteindelijk aan gemeenschappelijke doelen. De teams die de prijs voor ruimtevaart niet haalden, zijn misschien teleurgesteld dat ze niet het geld hebben gewonnen, maar hun werk komt met een behoorlijke troost: binnenkort zullen particulieren zoals zij - zoals jij en ik - de ruimte kunnen bezoeken! Dat was het resultaat dat we allemaal vanaf het begin wilden.

Als we het daar maken, kijken we neer op aarde, zo blauw en helder en vol mogelijkheden. En dan denk ik dat we ons zullen realiseren dat we allemaal toch in hetzelfde team zitten.

Gerelateerd: 21 Life-Truths From the Man Behind XPRIZE

Dit artikel verscheen oorspronkelijk in het september 2016 nummer van SUCCESS magazine.