Huis Bedrijf 8 Volle mensen die bewezen doorzettingsvermogen verslaan perfectie

8 Volle mensen die bewezen doorzettingsvermogen verslaan perfectie

Inhoudsopgave:

Anonim

Het internet staat in vuur en vlam met life hacks, productiviteitstools en succesvolle gewoonten. Voor het grootste deel zijn die patronen - en de mensen voor wie ze zijn gemodelleerd - nuttig. En toch lijken we allemaal onvolkomenheden te hebben die gewoon niet toegeven.

Hoewel succesvolle gewoonten een grote rol spelen, is die lijst met taken en taken niet te overzien. Erger nog, te veel focussen op welk gedrag je moet bouwen en welke je moet afdoen kan je afleiden van je missie, wat het toekomstige succes belemmert.

Gelukkig is er een kwaliteit die veel invloedrijker is dan elke productiviteitshack. Wat is het? Persistence.

Om te bewijzen dat persistentie krachtiger is dan perfectie, zijn hier 14 van de grootste visionairs uit de geschiedenis en hun vreemde, inconsistente, soms overspelige en vaak excentrieke tekortkomingen - die bewijzen dat perfectie geen succes bepaalt, maar persistentie misschien wel.

1. Benjamin Franklin

'S Werelds meest invloedrijke pleitbezorger voor zelfverbetering, Benjamin Franklin, was een womanizer. De Chicago Tribune meldt 11 vrouwen die Franklin 'had', besluitend met: 'En natuurlijk Deborah Read, zijn vrouw van 38 jaar.'

Hij verwekte zelfs een zoon, William, buiten het huwelijk, direct na het trouwen met Deborah, en zei ooit: "Na drie dagen worden mannen moe van een deerne."

Maar zijn lust vernietigde de impact van Franklin niet. Waarom? Mede omdat hij zijn probleem herkende en toegaf: "De moeilijk te beheersen passie van mijn jeugd had me vaak gehaast in intriges … die mij in de weg stonden."

Voor Franklin was proberen perfect te zijn belangrijker dan eigenlijk perfect te zijn.

2. Florence Nightingale

Florence Nightingale staat bekend om compassie en doodde mensen met haar ambitie. In 1854 werd Nightingale gevraagd om het management van een ziekenhuis in Scutari te leiden - een dorp in Azië. Helaas zorgde Nightingale's gebrek aan kennis over sanitaire omstandigheden voor een Scutari-ziekenhuis met tyfus, tyfus, cholera en dysenterie - waardoor het sterftecijfer in haar ziekenhuis omhoogschoot, waarbij 10 keer meer soldaten stierven aan ziekten dan echte gevechtswonden.

Aanvankelijk schreef Nightingale koppig het hoge aantal doden aan onvoldoende voeding en voorraden. Jaren later accepteerde ze de pijnlijke waarheid dat, vanwege haar onwetendheid, veel soldaten in Scutari waren gestorven.

Het is duidelijk dat die pijnlijke waarheid haar er niet van weerhield om te doen wat zij zich geroepen voelde te doen: zorg voor de gewonden met passie en doorzettingsvermogen. Vandaag is dat alles waar ze om bekend staat.

3. Thomas Edison

Ondanks zijn vindingrijkheid was Thomas Edison compromisloos voor een fout. Nadat hij had vernomen dat tieners de cilinderfonograaf versnelden - een on-demand muziekspeler die hij had gemaakt - antwoordde Edison: "Deze verandering van snelheid is veel erger dan enig verlies vanwege te trage dansrecords …. Ik wil het niet en wil het niet hebben. '

Vervolgens beval hij zijn machinisten om 'een gouverneur voor de motor te maken' om ervoor te zorgen dat zijn excentriciteiten werden nageleefd.

De startup-cultuur van vandaag viert draaipunten en aanpassing. Blijkbaar miste Edison deze kenmerken. Wat zijn afwezigheid echter verzachtte, was zijn gruis. In plaats van zich te onderwerpen aan de wensen van de menigte, wist Edison wat hij wilde en zwaaide niet uit zijn visie, waardoor hij een kracht was om rekening mee te houden in de wereld van prestatie.

4. Henry Ford

Henry Ford was een micromanager. "Niemand heeft hem ooit verteld wat hij moest doen, " meldde een bron, "tenminste niet zonder een gevecht op zijn handen te verwachten."

Dientengevolge: “Werknemers hielden niet van de monotone, geestdodende herhaling van hun taken, verergerd door het feit dat Ford geloofde dat totale discipline noodzakelijk was om chaos te voorkomen. Werknemers ontvingen een lunch van 15 minuten als hun enige pauze, en ze mochten niet praten, zingen, fluiten, gaan zitten of op machines leunen. Zelfs glimlachen werd afgeraden. '

Uiteraard kwalificeert dergelijk management als een leiderschapsramp, zo niet misbruik. Verrassend genoeg beroofde de slechte gewoonte van Ford hem niet van succes. Zijn vastberadenheid en vasthoudendheid aan de voorkant van een nieuwe industrie wogen uiteindelijk op tegen de emotionele sfeer die zijn zware hand creëerde.

5. Albert Einstein

Albert Einstein worstelde met familierelaties. Tien jaar na zijn eerste huwelijk met Mileva Maric had hij een affaire met zijn neef, Elsa. In eerste instantie verzette Maric zich tegen echtscheiding, en toen antwoordde Einstein met een lijst met taken, in de hoop haar hand te forceren:

“U zult ervoor zorgen dat mijn kleren en was in goede staat worden gehouden; dat ik mijn drie maaltijden regelmatig op mijn kamer zal ontvangen; dat mijn slaapkamer en studeerkamer netjes worden gehouden, en vooral dat mijn bureau alleen wordt gebruikt voor mijn gebruik. '

Uiteindelijk scheidde hij van Maric en trouwde met Elsa. Maar de zaken hielden niet op. Een keer schreef hij aan een jonge man: 'Wat ik in je vader bewonder, is dat hij zijn hele leven bij slechts één vrouw verbleef. Dit is een project waarin ik twee keer heb gefaald. ”

Einsteins wetenschappelijke discipline lekte niet in zijn relaties. Zijn gebrek aan relationele discipline dempte ook zijn ultieme liefdesaffaire met de relativiteitstheorie niet.

6. Helen Keller

Helen Keller gooide tirannieke aanvallen in haar vroege jaren. Net als bij dove en blinde kinderen werd ze geplaagd door de frustratie om te communiceren.

Eén bron meldt: 'Ze sloeg borden en lampen kapot en stak haar handen in de borden van mensen. Bij een gelegenheid stormde ze de salon binnen in haar rode flanellen ondergoed en kneep haar oma Adams achterna, de kamer uit. '

Het schijnbaar oncontroleerbare gedrag van Keller woog zwaar op de familie. De meeste familieleden vonden dat ze geïnstitutionaliseerd moest worden. Maar diezelfde frustratie zorgde op 24-jarige leeftijd voor een dove en blinde vrouw die in staat was om aanraaklipjes te lezen, braille, spraak, typen en vingerspelling.

Uiteindelijk veranderde Keller's humeur in vastberadenheid, waardoor ze, zoals we weten, een van de meest invloedrijke, genereuze en empathische vrouwen is die de wereld ooit heeft gekend.

7. Walt Disney

Synoniem voor gezond gezinsentertainment, rookte Walt Disney als een schoorsteen. In een jaar, in de hoop de gewoonte te compenseren, kochten de dochters van Disney hem gefilterde sigaretten als kerstcadeau. Disney beloofde ze te gebruiken en ging vervolgens over tot het afbreken van de filters als de meisjes er niet waren. Zijn verdediging? "Ik heb haar niet verteld hoe ik ze zou gebruiken, " zei hij.

Helaas nam longkanker het leven van Disney op 65-jarige leeftijd. Maar zijn ambitieuze geest stelde hem in staat om meer te bereiken in 65 jaar dan de meesten in hun leven. Tegenwoordig is het merk van Disney, gebaseerd op de vastberadenheid van Walt, nog steeds het hoogtepunt van familie-entertainment, ondanks zijn vuile longen.

8. Elon Musk

Elon Musk staat bekend om zijn optimistische kijk en is een pessimist. In een interview in 2015 zei hij: “Ik heb OCS over productgerelateerde kwesties. Ik zie altijd wat er mis is … Ik zie nooit wat goed is. Het is geen recept voor geluk. '

Gelukkig voor de wereld heeft de negatieve houding van Musk zijn vorderingen niet ondermijnd. In feite is zijn kritische geest precies wat zijn uitvindingen opmerkelijk maakt. Het blijkt dat Musk's obsessie voor het perfecte product zijn toewijding aan de toekomst in plaats van onderdrukt.

Wat is beter dan je ergste?

Wat elk van deze visionairs aan karakter ontbrak, maakten ze goed door in volharding. Zoals Steve Jobs beroemd zei: "Ik ben ervan overtuigd dat ongeveer de helft van wat de succesvolle ondernemers scheidt van de niet-succesvolle ondernemers pure doorzettingsvermogen is."

Hoewel we allemaal tekortkomingen hebben, is de manier waarop we ondanks onze onhandigheid volharden veel krachtiger dan de schade die ze daadwerkelijk aanrichten. Met andere woorden, het is niet als we onvolkomenheden hebben die onze bloei bepalen, maar of we ondanks hen in staat zijn om vooruit te gaan.

Om te illustreren dat doorzettingsvermogen veel krachtiger is dan perfectie, heeft Venngage deze geweldige infographic gemaakt met 14 van 's werelds grootste visionairs en hun grootste imperfecties.