3 soorten negatieve mensen die je moet vermijden

Denk aan alle mensen met wie u regelmatig werkt of communiceert. Heb je Mr. Negative, The Critic of The Victim ooit ontmoet? Ik wed dat je je op dit moment een van deze mensen voorstelt. Ik weet dat ik dat ben. Je vindt ze overal, in vergaderingen die de meest innovatieve ideeën torpederen of een baan rond de waterkoeler op kantoor houden. Ik hoop dat je er nooit een in de spiegel zult zien.

In mijn boek Regel # 1 Wees niet # 2, bespreek ik het belang om alles te doen wat je kunt om negatieve mensen te voorkomen. Pessimisten verspreiden negativiteit zoals griep en u moet de blootstelling beperken. Het risico bij het luisteren naar nee-zeggers is dat je eigen gedachten zouden kunnen echoën van wat ze zeggen. Ze hebben de macht om niet alleen uw vooruitzichten, maar ook de cultuur, reputatie en bedrijfsresultaten van uw bedrijf ongunstig te beïnvloeden.

Laten we ze van dichterbij bekijken, zodat u ze waar mogelijk kunt omzeilen.

Mr. Negative

De heer Negative lijkt voor elke oplossing een probleem te hebben en houdt ervan om elk nieuw idee enthousiast te maken. Zijn mantra is de dodelijke "Dit is de manier waarop het altijd is gedaan." Hij zit vast in de status-quo als een auto vast in modder, zijn wielen draaien. Wanneer er een kans opent, trekt hij de schaduw naar beneden. Hij zal je energie zappen en je momentum vertragen. U wilt deze persoon niet toevoegen aan uw team of tijd besteden aan het socialiseren met hen. Je kunt niet verwachten een positief leven te leiden als je jezelf omringt met negatieve mensen.

De criticus

Critici staan ​​erom bekend dat ze iets vreemds te zeggen hebben over iedereen, en ze zijn vooral beroemd vanwege het verhandelen van vertrouwelijke of negatieve informatie over anderen. Critici gebruiken roddels om zich te binden aan en controle te hebben over kleinzinnige mensen. Zorg ervoor dat je nooit in de verleiding komt om deel te nemen aan hun shenanigans, want iedereen is een eerlijk spel, inclusief jij . Critici worden bedreigd door getalenteerde doorzetters, en hoe groter het talent, hoe luider de kritiek, waarvan ze hopen dat ze de schijnwerper zullen wegtrekken van hun eigen indrukwekkende indrukken. Laat nooit iemand die niets heeft gedaan u vertellen hoe u iets moet doen.

Het slachtoffer

Nooit in staat om persoonlijke verantwoordelijkheid te aanvaarden, lijkt het leven chronisch oneerlijk voor slachtoffers. De testvragen waren slecht geformuleerd. Er is nooit een echte kans op de promotie geweest die naar de favoriet van de baas ging. Het dek is altijd gestapeld tegen slachtoffers en ze hebben niets anders dan pech. Ze zijn er nog niet achter dat hard werken je op een plek brengt waar geluk je kan vinden, en ze staan ​​erom bekend dat ze weinig moeite doen. Je herkent ze aan hun kenmerkende excuses.

Tegelijkertijd verdrijven we deze twijfels uit ons leven en bedrijven, het is net zo belangrijk dat we onszelf omringen met positieve mensen. Hun karaktertrekken en gewoonten zijn ook besmettelijk, maar op een goede manier. Of je nu een leiderschapsteam bouwt of een huis in je sociale kring schoonmaakt, zoek de aanmoedigers en gelovigen, de energieke verhuizers en shakers die geen 'niet' in hun vocabulaire hebben. Omring jezelf met mensen die groter dromen dan jij. Ze verbeteren gepassioneerd alles op hun pad, van processen en producten tot collega's en medewerkers. Ze geloven dat alles mogelijk is en ze zullen in je geloven.

Probeer nooit de beste in het team te zijn. Streef ernaar de beste te zijn voor het team.

De belangrijkste houding om naar te kijken is natuurlijk de onze. We kunnen de mensen of omstandigheden in ons leven niet altijd veranderen, maar we kunnen altijd onze reactie veranderen. Excellentie is geen vaardigheid; het is een houding en positief denken kweekt moedige gewoonten.

Wanneer je de kans krijgt, word de aanmoediger en motiveer anderen. Probeer nooit de beste in het team te zijn. Streef ernaar de beste te zijn voor het team. Spotlight-stealers en kredietnemers stijgen meestal niet op de leiderschapsladder. Promoties zijn voorbehouden voor diegenen die service tonen aan hun team en aan hun bedrijf. Er wordt vaak gezegd dat als service onder je staat, leiderschap jou te boven gaat.

Zoals ik altijd zeg, is succes nooit eigendom. Het is verhuurd en de huur is elke dag verschuldigd. Bouw het juiste team. Ze helpen je de huur te betalen.