3 Veelvoorkomende podcastfouten (en hoe ze te vermijden)

Hallo, mijn naam is Joel en ik ben een herstellende podcaster.

Ik ben aan het herstellen van veel rookie-fouten, misverstanden voor beginners en valse starts. Nu, door mijn eigen vallen en opstaan, koppigheid en niet weten wanneer we de handdoek in de ring moeten gooien, is onze podcast, ReLaunch, een game-wisselaar voor ons geworden, die meerdere prijzen, grote ticket-deals en nationale spreekmogelijkheden heeft verdiend.

Maar het is niet mijn taak om je te overtuigen om een ​​podcast te lanceren. De kans is groot dat je al honger hebt, opgewonden en klaar bent om je stem te delen, je show te laten rocken en je bedrijf te laten groeien. Omdat dit het jaar van de podcaster is.

Nee, mijn taak als uw podcastcoach is tweeledig:

1. Om met u de bewezen strategieën te delen om u en uw show te brengen waar u wilt zijn
2. Om je te helpen gefocust te blijven, in je rijstrook en op het goede spoor

Laten we beginnen.

Een van de eerste dingen die ik tijdens een eerste sessie met een klant deel, is niet naar me te luisteren. Ze reageren meestal met een lachje of gedempt nerveus gelach. Is mijn manier de enige manier om dingen te doen? Natuurlijk niet. Het is gewoon het resultaat van mijn ervaring en wat ik meerdere keren heb zien werken voor een groeiende lijst van solopreneurs en bedrijven. Zoals met alle dingen, is het aan jou wat je met de informatie doet.

Nu op de fouten.

Fout # 1: Niet weten wie je ideale luisteraar is

In dit technisch geavanceerde tijdperk van smartphones is het voor luisteraars en toekomstige klanten nog nooit zo eenvoudig geweest om toegang te krijgen tot uw inhoud en expertise. Hier is het ding echter: om je show van de anderen te onderscheiden, moet je duidelijk zijn met wie je praat.

Het is niet genoeg om te zeggen dat mijn show voor iedereen is en hoop op het beste. Dat is zoals een auteur zegt: "Ik heb mijn boek voor niemand geschreven, ik heb het voor iedereen geschreven."

Mensen die naar podcasts luisteren, zijn niet op zoek naar algemene informatie. Dat hebben ze al gedaan.

Ze zoeken naar oplossingen voor hun vragen, uitdagingen en actuele problemen. Het is jouw taak om te weten met wie je praat, zodat je begrijpt en spreekt met wat ze doormaken en zoeken.

Hoe? Begin met de basis. Mannen of vrouwen? Vrijgezel, getrouwd of gescheiden? 25 of 85? Is hun grootste uitdaging in het leven relationeel, professioneel, spiritueel of emotioneel? Wat houdt hen 's nachts wakker? Wat zijn hun verwachtingen en dromen? Wat kan ik doen om hen te helpen deze te bereiken?

Onze show is gemaakt voor een overwerkte, universitair geschoolde, 45-jarige gescheiden moeder met twee kinderen die een thuisbedrijf wil starten dat haar tijd, locatie en financiële vrijheid geeft.

Is het een beetje eng om je publiek zoveel te beperken? Zeker weten! Maar het is het waard. Als je specifiek weet wie je ideale luisteraar is, blijf je weg van algemeenheden, zodat je solide zakelijke beslissingen kunt nemen voor de richting, inhoud en lengte van je show.

Het is OK als u niet de antwoorden op al deze vragen hebt. Gebruik gewoon jezelf of een jongere, minder ervaren versie van jezelf als testpiloot. Geloof me, je doelwit luisteraar zal groeien en evolueren zoals jij.

Fout # 2: Je podcast rustig lanceren

Doe het niet.

Wanneer mensen pleiten voor een 'stille lancering', presenteren ze meestal de volgende argumenten:

• Ze hebben zichzelf niet overtuigd dat ze het voor elkaar kunnen krijgen.
• Ze zijn niet enthousiast over podcasting.
• Ze zijn niet enthousiast over het onderwerp of onderwerp.

Het maakt niet uit hoeveel kogelvrije ideeën en strategieën we doorlopen, als je jezelf niet hebt overtuigd dat je dit kunt doen (nr. 1), wat ik zeg of doe, is niet meer dan een heuvel met bonen.

Als je in nummer 2 valt en niet enthousiast bent over podcasting, is dat cool. Het is niet voor iedereen. Geef het gewoon aan jezelf toe en zoek iets anders om na te streven.

Als nr. 3 meer voor u het geval lijkt te zijn, kunnen we daarmee werken. Wanneer mensen een thema of onderwerp proberen te bedenken voor hun show, kunnen ze kennis vaak verwarren met persoonlijke opwinding. Een gerenommeerde natuurkundeprofessor kent bijvoorbeeld een schat aan informatie, maar vindt het niet interessant. Hij of zij moet het niet proberen te vervalsen.

Luisteraars kunnen zien of je gepassioneerd bent over je onderwerp in plaats van alleen maar door de bewegingen van academische knowhow te gaan. Hoe dichter je show bij je hart is, hoe beter het je publiek zal dienen.

Dus wat is het tegengif voor een stille lancering? Maak er een evenement van.

Stel een specifieke lanceringsdatum in, vorm een ​​solide team zes weken voorafgaand aan de lancering, verwijder het giswerk door een specifiek lanceringsplan te maken en neem contact op met uw team en supporters gedurende de lanceringsperiode.

ReLaunch is niet mijn eerste show. Ik moest heel wat mislukken om te komen waar ik nu ben. Lange tijd kon ik niet begrijpen wat er mis ging met mijn mislukte podcasts. Ik volgde het advies van de verhuizers en shakers in de industrie, maar ik kon niet de tractie krijgen die ik nodig had.

Ik viel voor

Ik herinner me hoe opgewonden ik zou worden wanneer een niche-beroemdheidsgesprek live zou gaan. Maar we zagen slechts een klein piepje in het verkeer en toen weer normaal. Soms was ik zelfs stilletjes boos op mijn gasten toen ze de show niet met hun publiek op sociale media deelden.

Er veranderde niets totdat ik mijn perspectief veranderde en de volledige verantwoordelijkheid nam voor de groei van mijn show.

De gast rijdt niet in de show, dat realiseerde ik me.

Ik was niet langer bezig met het imponeren van de gast. Ik was meer geïnteresseerd en betrokken bij het maken van een programma dat mijn luisteraar informatief en waardevol zou vinden.

Als uw podcastplannen een op interviews gebaseerde show omvatten, ga dan met een positieve mindset en een rustig zelfvertrouwen naar uw interview. Maar raak er niet te veel mee bezig. Lever het beste interview dat je kunt krijgen. En wat u zult ontdekken, is dat uw gasten niet zullen delen omdat u erom vroeg, maar omdat het een levendig en stimulerend gesprek was dat een toegevoegde waarde voor hen was.

Beschouw het als een geschenk wanneer gasten uw inhoud delen … omdat het zo is.

Als ik het kan, kan jij het ook!