Denk als een kind

je hebt
hoorde daar ongelooflijk over
leuke kantoren waar spelen wordt aangemoedigd? Zij zijn niet
gewoon kastlegende. Bedrijven als Google en 3M hebben
kleurrijke, dynamische werkplekken gemaakt waar werknemers
speel met speelgoed en videogames, doe een dutje en
ga naar buiten voor een pauze. Als het een beetje kinderachtig klinkt, dat is het
precies het punt.

In de afgelopen decennia hebben industrieleiders een idee gebruikt dat filosofen zijn
(zoals Nietzsche) en wetenschappers (zoals Einstein) staan ​​al lang voor: dat is het
nuttig en soms noodzakelijk voor mensen om als kinderen te denken om succes te behalen
als volwassenen.

Mensen hebben de neiging vast te zitten in mentale sleur en benaderen alles van hun kant
banen naar hun huwelijk vanuit hetzelfde vermoeide perspectief. Maar aanwijzingen nemen
van kinderen kunnen ons uit zelfgenoegzaamheid schokken en de wereld bekijken vanuit een
geheel nieuwe invalshoek - al was het maar voor momenten tegelijk. Ambtenaren bij Google en
3M vond modebureaus verwant aan
kleuterklassen resulteerden in
creatieve, energieke omgevingen waar
innovatieve ideeën worden elke dag geboren.
“

Wanneer mensen beginnen te denken als
een kind, beginnen ze dingen te zien van
een nieuw perspectief ', zegt Jack Uldrich,
wereldwijde futurist, zakelijke spreker en bestseller
auteur. “Ze leren een stap terug te doen en
bekijk problemen, mensen en dingen van een
compleet ander gezichtspunt. ”

Wat we verliezen met de leeftijd

Naarmate we ouder worden, zijn bepaalde gedragingen natuurlijk
verminderen. Terwijl we allemaal blij zijn met onze dagen van duimzuigen
en bedplassen liggen achter ons, positieve eigenschappen zoals
als grenzeloze verbeelding en spontaniteit ook verminderen.
Onthoud hoe een paar dekens en kussens konden transformeren
de bank in de woonkamer tot een magisch fort? Of hoe
een bescheiden badkamer
handdoek kan gemiddeld worden
jongen in een superheld?

Ons vermogen om nieuwe dingen te leren is een ander belangrijk punt
positieve eigenschap die we na verloop van tijd verliezen, zegt Alison
Gopnik, een professor in de psychologie en aanverwante
hoogleraar filosofie aan de universiteit
van Californië in Berkeley. "Kinderen zijn
ontworpen door evolutie om extreem te zijn
goede leerlingen - om te kunnen leren
over alles dat interessant is en
belangrijk in de wereld om hen heen, "
ze zegt. 'Als je naar hun kijkt
hersenen, ze zijn extreem flexibel,
zodat ze kunnen veranderen wat ze zijn
denken op basis van nieuw bewijs
heel snel en gemakkelijk. ”

Gopnik legt uit dat, na verloop van tijd, in plaats van
aangetrokken worden tot en iets nieuws ontdekken en
opwindend in onze omgevingen, beginnen we aan te scherpen
alleen de dingen die we weten zijn relevant voor ons - dus
ons gezichtsveld verkleinen, onszelf gesloten maken
en het verminderen van de algemene mogelijkheden.

“Die twee manieren van waarnemen - sommige mensen in de informatica
praat hierover als het verschil tussen een systeem dat onderzoekt en
een systeem dat exploiteert. Dus een systeem dat uitbuit zegt: 'Let maar op
naar de dingen die het meest relevant zijn voor je doelen. ' Een systeem dat
onderzoekt gaat uit en zoekt naar allerlei soorten informatie die
is mogelijk relevant, maar u weet nog niet of dit relevant zal zijn.

“Je hebt beide dingen echt nodig om een ​​succesvol mens te zijn
zijn ', zegt Gopnik, die onlangs haar nieuwste boek The publiceerde
Filosofische baby: wat de geest van kinderen ons vertelt over liefde, waarheid en
de zin van het leven . “Ik zeg dat kinderen echt het onderzoek en de ontwikkeling zijn
verdeling van de menselijke soort, en volwassenen zijn productie
en marketing. "

Leren omvat vragen stellen en kinderen
zijn daar nooit verlegen voor. “Ze zijn niet bang voor hun
onwetendheid, 'zegt Uldrich. “In feite omhelzen ze het.
Na een tijdje stellen veel volwassenen geen vragen of verliezen ze
hun bereidheid om te informeren omdat we ons zorgen maken
hoe we eruit kunnen zien. '

Dat leidt tot een ander voordeel van de jeugd: “Kinderen zijn dat echt niet
zich bewust van wat andere mensen van hen denken, 'zegt Uldrich. "Deze
is een echte kracht. ”Deze onbewustheid moedigt kinderen aan om vrij te zijn
geesten, om te zeggen wat ze bedoelen en wat ze zeggen. Na een tijdje,
mislukkingen verstoren ons zelfvertrouwen, etiquette dicteert ons gedrag, en
het wordt moeilijker voor volwassenen om volledig open en eerlijk te zijn
over wat ze denken.

Uldrich wijst ook op de vasthoudendheid van kinderen - iets wat hij
ervaringen wanneer hij een winkel bezoekt met zijn twee kinderen. “Ze zullen
zeg: 'Papa, mag ik dit hebben? Papa, mag ik dit hebben? ' Ze zullen niet nemen
nee voor een antwoord. Ze geven niet op. Op een gegeven moment in onze
volwassen levens, beginnen we nee te nemen als antwoord en accepteren het gewoon.
Kinderen doen dat niet. Als ze daartoe gedwongen worden
neem het, dan beginnen ze manieren te plotten
eromheen."

De openheid van kinderen ook
helpt hen nieuwe dingen te leren. “Ik denk alles
van ons volwassenen - of we nu een bekijken
persoon, een idee, een product - we komen
met onze meningen die al vormgeven
wie we zijn ', zegt Uldrich. "Er is een
idee om gewoon je mening te laten vallen
van die dingen en terug naar de
idee van proberen dingen niet te zien zoals u ziet
ze, maar misschien zoals ze echt zijn. "

In zijn advieswerk gebruikt Uldrich
optische illusies om dit punt te illustreren.
Terwijl kinderen gemakkelijk kunnen wijzen op de
twee kanten van een illusie, meestal volwassenen
zie één of geen - maar zelden beide.
Zodra we een idee stevig hebben vastgelegd
onze hersenen, het is moeilijk te zien en te accepteren
anders het tegenovergestelde.

Hoe het terug te krijgen

Het is nooit te laat om die terug te vorderen
positieve kenmerken van jeugd - en
gebruik ze om de wijsheid te vergroten en
ervaring opgedaan met de leeftijd. Dat
combinatie is de sleutel.

“Ik denk dat het belangrijk is om dat te zeggen als jij
dacht de hele tijd als een kind
dat je iemand anders achter je moet hebben die je schoonmaakt
en je schoenen voor je binden, 'zegt Gopnik. “Voor volwassenen is het belangrijk
om een ​​evenwicht te hebben. '

Er zijn veel activiteiten die kunnen helpen. In zijn recente boek Jump
the Curve: 50 essentiële strategieën om bedrijven te helpen omgaan met opkomende landen
Technologies, Uldrich wijdt een hoofdstuk aan "The Power of Play".

“Sommigen hebben de theorie dat spelen een integraal onderdeel is
vorm van leren ', zegt hij. “Het stelt mensen in staat om te oefenen
vaardigheden die ze later misschien nodig hebben. Maar spelen gaat
voorbij dergelijke levensvaardigheden. Als we spelen, oefenen we
dingen manipuleren en de uitkomst van beheersen
evenementen. We bedenken ook nieuwe oplossingen voor oude problemen
en maak nieuwe eindes voor onze ervaringen. "

Bovendien is 'spelen consequent gebleken
stress verminderen, energie verhogen
niveaus, fleuren mensen op
kijk, verhoog het optimisme
en bevorder creativiteit, "zegt hij.
Dus probeer een nieuw instrument te leren,
lid worden van een recreatieve atletiek
competitie of een hobby beginnen - alles
waarvan de geest oefent.

Uldrich houdt ook van het idee van
verplichte uitsparing. Hij zegt bedrijven
zoals 3M en Google eigenlijk
geef werknemers de vrijheid om te besteden
10 tot 25 procent van hun werktijd op
producten die gewoon hun gading vinden. "Deze
bedrijven blijven veel van hun volgende generatie krijgen
ideeën en producten van datzelfde proces ', zegt hij.

Andere suggesties zijn onder meer het variëren van uw leesmateriaal - wetenschap
fictie, elke vorm van romans of toneelstukken, evenals rollenspel op het werk
situaties. “Sta jezelf toe om uit je schoenen te stappen en te doen alsof je
iemand anders zijn, en voel je vrij om dingen te doen vanuit verschillende perspectieven,
voel je vrij om schandalige dingen te zeggen, 'zegt Uldrich. “Dat is waar het innovatieve
ideeën zullen daar vandaan komen. "

Gopnik weerspiegelt die gevoelens. “Het soort doen alsof en denkbeeldig
dingen die we doen als volwassenen, zoals het lezen van romans en
speelt - dingen die er niet uitzien alsof ze een deel van je zijn
doelen - zijn manieren waarop we daar op terug kunnen komen
kinderlijk 'wat als?' ”

Ze zegt ook reizen naar nieuwe bestemmingen en
het verkennen van vreemde culturen is geweldig voor de geest. "Veel
van onze vooroordelen worden veranderd omdat we rechtvaardig zijn
open voor veel nieuwe ervaringen ', zegt ze.

Meditatie kan helpen bij het bereiken van een kinderlijke staat van
geest ook, zegt Gopnik, zelfs als je het voor zo doet
slechts 10 minuten per dag. “Gewoon even stoppen
tijd gedurende de dag dat je midden in al die planning zit
en doelrichting, en gewoon je geest leegmaken en
zien wat er gebeurt. "

Rich Lazzara - een zichzelf beschreven 'Gen neXt-ondernemer'
en vice-president van het succesvolle Lazzara Yachts bedrijf-
publiceerde onlangs een blog met de titel 'Om een ​​succesvolle ondernemer te zijn,
denk als een kind. '

Het grootste obstakel voor creatief werken
ideeën zijn faalangst, zegt hij,
wijzend naar het zelfvernietigende
uitspraken die we vaak herhalen
in ons hoofd: "Ik ben niet creatief."
'Ik kan niets bedenken.' U
moet die houding vergeten en
sta jezelf toe je open te stellen voor
mislukking. Als je gaat zitten
maak een idee, ga ermee in
nul remming. "

Een andere sleutel is om vrij te geven
beperkingen, zegt hij. 'Zoals jij
bereiden zich voor om naar boven te komen
met uw ideeën is het belangrijk
die u niet hebt ingesteld
ionen op jezelf. ”Factoren
zoals tijd, geld en
middelen - hoewel belangrijk
te overwegen - zou niet moeten hinderen
jouw brainstorm. "Toestaan
jezelf om volledig te denken
gratis ', zegt hij.

Levensveranderende keuzes

Natuurlijk een van de gemakkelijkste
manieren om te leren denken als een
kind is om tijd mee door te brengen
een. 'Neem maar een uur per dag
wandelen met een kind of spelen met een kind kan er een van zijn
de beste manieren om je geest open te stellen voor hoe het is om een ​​te zijn
kind, 'zegt Gopnick.

Laura Lopez is daar een bewijs van. Een voormalig vice-president bij Coca-
Cola, ze herinnert zich dat ze 'een hardnekkig, resultaat ten koste van alles' was
uitvoerend ”- totdat ze Leila ontmoette, een kind uit Rusland waar ze in adopteerde
2005. "Het hebben van een kind heeft mijn kijk op leiderschap volledig veranderd, "
ze zegt. “Ik realiseerde me dat zachtere, meer ontvankelijke vaardigheden nodig waren
motiveren en inspireren om resultaten te behalen. Ik zag een aanzienlijke impact
in de organisatie, zowel kwalitatief als kwantitatief, wanneer
Ik begon met het implementeren van de inzichten die ik opdeed van ouderschap en
van het begrijpen van kinderlijke ontvankelijkheid en openheid. "

Ze publiceerde zelfs een boek, The Connected and Committed Leader,
over haar ervaring, die de volgende inzichten schetst: 'Geloof
en laat los, '' Wees nieuwsgierig en zie iedereen, '' Wees echt en dien, '' Wees ontvankelijk
en opbrengst, "" Wees nederig en houd je ego onder controle ", " Wees consequent
en duidelijk om vertrouwen op te bouwen ', en' Wees kwetsbaar en geef van jezelf '.

Maar dat doe je niet
noodzakelijkerwijs nodig
een kind om te inspireren
u. Overweeg gewoon
het geval van Dan
Nainan, die veranderde
zijn hele leven door het maken van een
beslissing die sommigen misschien overwegen
kinderachtig, zelfs een beetje dwaas:
Hij nam ontslag als senior engineer bij Intel
komiek worden.

“Hoewel ik genoten heb van mijn werk bij Intel
enorm, ik voelde me echt beperkt door de
zakelijke wereld en wilde eruit gaan en doen
iets alleen, 'zegt hij. "Ik zou kunnen hebben
vast aan de veilige, goed in kaart gebrachte koers, maar ik
dat zou nooit tevreden zijn geweest. '

Nu reist hij de wereld rond met zijn strakke uiterlijk
opstaan ​​routine. Nainan trad zelfs op bij de Democratic National
Conventie en drie inaugurele evenementen in Washington, DC, laatste
jaar. In feite kun je zijn gezicht herkennen: Nainan speelde onlangs in
een nationale commercial voor Apple.

Vandaag, zelfs na zeven jaar in de komedie, Nainan
kon niet gelukkiger zijn met zijn keuze, zegt hij: “Mijn dagen zijn gevuld met
nieuwe mensen, nieuwe plaatsen, nieuwe ontdekkingen en gewoon uitbundig,
kinderlijke vreugde de hele dag, elke dag. "